(网经社讯)据36氪消息，6月7日大力教育CEO陈林在内部全员会上就近期关注的话题进行了2小时面对面答疑。陈林主要就大力教育的整体布局和业务进展、未来业务策略、管理文化等三方面内容进行了沟通。
1.瓜瓜龙方面，前面5个月实现了快速规模化增长，并上线了瓜瓜龙美术。一线辅导团队超过8000人，在13个城市建立了基地。除了直播课产品，瓜瓜龙也在探索新赛道的机会，比如在IP和国际化方向。
在素质教育直播业务中，大力教育除了GOGOKID产品，还有极其相近的你拍一产品。其内部一直在推动两家业务能力的合并，从而提高整个学龄前直播业务用户的LTV（生命周期）。
2.K12业务方面，清北网校的直播课整体转化率逐月有上升，正价课学员规模也有递增。接下来最重要的是按照双减政策，做好合规管理。
开言英语接下来的目标是实现年内盈利，以及名师精讲小班课的持续打磨。
3.成人业务方向的学浪（平台类）已上线2.0版本，实现了独立端首页课程开发。开始从工具转向平台，其中的机构入驻、PC端大屏上课、教室稳定性等都有提升。
4.智能硬件领域的大力台灯，主要完善了渠道的建设和整体销量上涨。
5.进校业务，还在继续探索学情和教学的结合应用。
网经社教育台（EDU.100EC.CN）了解，自2019年正式大力投入教育后，教育业务在字节内部其实早已形成独立体系，协同运作流程等也已相对成熟，内部将其称之为zero，而对外则启用“大力教育”这个品牌，取自“大力出奇迹”。
最后，陈林再次重申了字节跳动为什么要做教育？是希望发挥自身的产品技术优势，成为公办教育的有益补充。并且继续坚持长期投入，吸引一流人才 。也会像打造产品一样打造公司，两者的相通之处在于，打造产品比较核心的一点是让用户积极参与到产品建设中来，然后根据用户的反馈进行迭代。
